為了提升公司管理人員的面試技巧與職業素養，公司於2011年8月12日下午3:00至6:00，在京投大廈10層大會議室組織了主題為“高效面試技巧與經理人資格責任”的專題培訓，培訓由總經理張勇主講、人事行政總監頓飛主持，公司中高層管理人員及各項目經理共計24人參加了此次培訓。

培訓前，人事行政總監頓飛針對培訓目的進行了概括介紹，指出：面試既是一個了解應聘人員、選拔優秀人才的關鍵環節，也是展示公司形象、塑造企業文化的重要過程；培養經理人的管理技能和職業素養對於提升項目管理水平、打造高效團隊具有重要意義。

培訓過程中，總經理張勇基於公司目前的實際情況及自身豐富的管理實踐經驗，針對招聘面試技巧與經理人資格責任兩大主題做了精彩生動的講解,並深入闡述了面試的六大步驟、成功面試的技巧、員工凝聚力培養、管理者應具備的職業素養、管理者如何利用資源、管理者的責任與義務、工作生活平衡之道等。培訓結束時，張勇總經理強調了以OPEN（開放）、OWNER（責任）、TEAMWORK（團隊精神）為核心的員工行為規範，並對規範要點進行了詳盡闡釋：

OPEN：心懷感恩、彼此信任、相互關懷、充分溝通、坦誠相待，真誠地向對方表達你的想法、動機、目標、策略、實施步驟，以獲得他人的理解和支持；對同事有意見應該當面誠懇地向對方提出來；虛心接納他人的意見和建議。

OWNER：明晰自己的工作使命和職責；面對責任，敢於承擔；面對困難，勇於擔當，培養自己良好的職業道德和工作操守；嚴於律己、孜孜以求。

TEAMWORK：心往一處想、勁往一處使，共同朝着同一個目標而努力奮鬥；通過人與人相互協作，加強組織凝聚力，實現1+1>2的協同作用。

公司人事行政部針對此次培訓進行了反饋調查，學員們表示通過此次培訓學習到了一些切實可行的知識和方法，並希望公司能夠更多地組織內容廣泛、涉及業務、技術、管理制度類等多層面的培訓活動，提高管理技能和水平。