為幫助公司業務團隊熟悉項目預算管理體系，系統提高項目的預算管理意識及預算管理水平，公司於2012年12月28日下午2:30至4:30在京投大廈10層大會議室組織了項目預算管理專題培訓。培訓特邀公司項目管理部經理李傳芳同志主講，公司項目經理及其他人員共計15人參加了此次培訓。

培訓中，李經理重點從項目預算的概念、項目預算的編制、項目預算管理的權限設置、項目預算的分析與控制、項目預算的評價與考核等幾個主要方面針對項目預算管理做了深入淺出的講解,並特彆強調了公司全面預算管理的理念，使參訓人員在掌握基本概念的同時進一步提升了對項目預算管理的認識。培訓結束後，參訓學員紛紛表示，此次培訓對今後的工作開展十分有益，希望公司以後提供更多類似的管理培訓。